作为“中国制造”民族品牌，玉柴靠什么在国际市场占据一席之地？

目前市场上的发电机主要分为国内品牌如玉柴、上柴、潍柴、通柴等，国际品牌如康明斯、沃尔沃、卡特彼勒、道依茨等，随着贸易的互通，国内品牌也逐渐打开了海外市场，海外市场虽然无比宽广，但是国际知名品牌强手如林，竞争异常激烈。作为“中国制造”民族品牌，玉柴靠什么占据一席之地？

据悉，玉柴在很早以前就开始实施国际化战略，一方面大力拓展国际市场，另一方面积极寻求国际化合作。经过多年的努力，“国际玉柴”已成雏形。

2021年年底，玉柴发布了1235战略，对玉柴的战略、路线、目标等进行了调整。未来，玉柴海外市场将以市场需求为导向，扩充平台渠道，强化终端拉动，提升运营能力，打好“国内市场与海外市场联动”的组合拳。

在市场方面，玉柴商用车板块重点开拓重机、轻机市场，做强做大东南亚、非洲等市场，同时在欧洲、印度等国家和地区开展属地化配套，提高属地化员工比例，建设国际化营销团队；通机板块将与海外团队内推外拉继续协同作战，加强细分市场的服务配件保障力度，开发更多通机海外主机厂配套项目，新增海外销售渠道，力争把一些配套玉柴的主机产品一起销售到海外；船电板块重点做好菲律宾等电信数据中心发电动力市场，同时加大力度进攻孟加拉、韩国、印度尼西亚、斯里兰卡、新加坡、加拿大等船机市场，并在马来西亚、台湾、巴基斯坦、阿尔及利亚等区域新开发5家OEM，形成船电新的增长点。

在服务方面，目前玉柴已设置了12个海外办事处、7个大区、3个驻点，开发了293家海外服务代理商，服务配件保障覆盖亚洲、非洲、南美、欧洲等四大洲37个国家（地区）。未来，玉柴将会在部分成熟市场建设区域配件子公司/中心库，推行运营中心模式，进一步巩固终端力量，确保终端拉动成效。

综合来看，玉柴能够走出广西、走出国门、走向世界，靠的是玉柴品牌和战略，还有国家的政策支持。未来，内燃机行业市场的拼抢会越来越残酷，海外市场或许潜力更大、机遇更多，顶博电力也将向玉柴看齐，全力以赴开发海外市场。

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